Entre el lunes y martes de esta semana, Comité y Empresa nos hemos
reunido para tratar cuestiones ahora mismo de vital importancia para todos:
Lunes, 16 de marzo: REUNION DE MINA CABANASSES
La Dirección de Mina manifiesta su apuesta por la continuidad
organizativa a 3 relevos, considerando posible alcanzar los objetivos de
producción para 2015. Comunicando que solo de no conseguir estos objetivos a
corto plazo, la Empresa podría plantear cambios organizativos.
Asimismo para conseguir estos objetivos de producción y sobre todo de
Kcl. la Dirección de Mina detalló un programa de medidas que consistirán
básicamente en mejoras en ventilación, mantenimiento de galerías, estrío, distancias
a pocillos, mantenimiento y renovación de máquinas, saneo y bulonado, minimizar
el uso y acumulación de agua en mina,
mantenimiento de P III y PII, efectuar estudios sobre el sostenimiento de
galerías.
Manifestando el Comité de Empresa
que aunque compartiendo estas medidas, todo esto será insuficiente a 3, 4 o 5
turnos, si antes no se introducen mejoras en la organización del trabajo y
coordinación de labores,
estando además las altísimas temperaturas y el saneo ahora mismo nuestra máxima
preocupación y objetivo a mejorar desde todos los ámbitos desde que podamos
influir (en estos días le hemos hecho llegar esta preocupación y fórmulas de
minimizarlas a la Dirección de Empresa y a la Direcció de Energia y Mines de la Generalitat.) . Por otra parte el
nº de las horas extras en fin de semana no puede ser excusa alguna para planear
cambios organizativos, ni ser el eje donde se fundamente la seguridad en
interior de la mina.
Igualmente este Comité no deja de insistir en la implicación,
responsabilidad y esfuerzo en la que está toda la plantilla, de manera que es a
la Dirección de Mina a quién le corresponde la máxima observancia en la
prevención de riesgos y salud y liderar una organización capaz de conseguir los
objetivos planteados por el grupo.
Mejor nos puede ir a todos si se nos facilitan las herramientas y las
condiciones de trabajo óptimas.
Martes, 17 de marzo de 2015 REUNION DE PLAN FENIX Y GLOBALIZACION
GRUPO
La Dirección de Empresa, con la presencia del Consejero Delegado Sr.
Pablo de Lastre y los máximos responsables en RRHH y Minería, nos explicaron en
detalle el Plan Phoenix, en su estado actual y en la programación de
actuaciones del mismo.
También se detallaron los
nuevos productos que se derivaran y de los usos y mercado de cada uno. Aparte
de toda una seria de actuaciones en planta, puerto y comunicaciones
ferroviarias y viarias que se igualmente se están o irán realizando.
A corto plazo y en la parte que atañe a la planta de Súria, se nos
comunicó la previsión de los plazos de entrega previsto de los siguientes
puntos:
·
Julio
2015:compactado
·
Agosto
2015: flotación
·
3 er.
Trimestre 2015: subestación eléctrica 110 kv. (con una línea provisional
de 5kv. a Julio 2015 –para la ampliación del compactado-)
·
Agosto/Septiembre
2015: Planta de Cristalización. Test de capacidad y pruebas.
A todo esto desde el Comité de Empresa se le emplazó a ir concretando la
plantilla resultante y de cómo se está implementando esta transformación en la
Evaluación de cada puesto de trabajo, como también en los Manuales de trabajo
pertinentes.
Teniendo muy claro este Comité que cualquier cambio que afecte a las
condiciones de trabajo actuales en Planta deberá ser nuevamente valorado en su
conjunto.
Por otra parte, estamos a la espera y así la hemos reclamado de una
reunión con la Dirección de la Planta, para tratar los asuntos específicos de fábrica.
·
Respecto a los Servicios Compartidos de Ámsterdam, del Grupo ICL.
La Dirección de Empresa
manifestó que aparte de los servicios o tareas imprescindibles de trasladar a
este centro de Ámsterdam, tiene la voluntad de que el impacto de esta política
del grupo no incida en el empleo de nuestro centro, remarcando no obstante que
este contexto se contiene en la globalización del grupo ICL y no como parte del
Plan Phoenix.
Más en detalle, RRHH nos confirma que los departamentos de Compras y
Contrataciones ya están en este proceso, si bien aún está en fase de
concreción. Asimismo y ante las dudas e inquietudes generadas en estos
departamentos, expresada verbal y por escrito por este Comité de Empresa, RRHH
manifestó que no se debe de temer por el empleo de la plantilla actual.
Desde este Comité se le recordó que trasladando labores y vaciando de
contenido empleos actuales, tendremos que ser muy exigentes ambas partes en el seguimiento
y desarrollo de este proceso de globalización y servicios compartidos.
Asimismo desde el Comité se le requirió a la Dirección de Empresa una
información puntual de haber nuevos departamentos afectados por la
globalización del grupo.
Este Comité transmitirá
cualquier nueva información de la que dispongamos.
C.E
Iberpotash
Súria a 18 marzo 2015
